无论哪种方式，都是想充分利用这两者广泛的生态效应。针对后者而言，如果代码完全自研，可以做到自主创新；但对于前者就需要充分考虑风险问题。据国内某三方组织调研的200多款国产数据库，大部分其上游开源产品就是采用MySQL或PostgreSQL，对下游数据库产品的供应链安全产生影响。

自主开源模式，在坚持核心技术自主创新的前提下，从源头上消除了开源风险。平凯星辰从第一行代码开始研发TiDB数据库，自主设计并实现数据库底层架构和内核，没有使用MySQL等国外主流开源数据库任何代码，而是采用开放、透明、协作的开源模式，将TiDB完全开源的同时把控TiDB上游供应链，主导TiDB项目的技术创新和发展演进方向，构建自己的根技术和根社区，在任何时候都能确保产品正常迭代升级，这是国产数据库实现供应链安全的必要且最佳手段。

在开源技术体系中，上游的开源社区是整个创新的源头，开源社区通过全球协作的开源项目，以不断交付的方式形成源头创新。再通过这种源头创新的方式，不断把创新的技术通过全球社区协作的方式生产出来。

平凯星辰认为，开源社区由产品（product）、用户（user base）和贡献者（contributor）三大部分构成。这三个组成部分并非静态存在，而是形成了一个不断循环转动的飞轮。简单地说，用户使用产品时的真实场景驱动了新需求的产生，社区齐心协力开发软件、维护文档以及更新产品，更强大的产品又带来更多的用户和使用场景。关键的一点是，大量的社区贡献者本身就是产品的直接或间接用户，拥有开发能力。而他们背靠的是基数更大的、对产品使用场景有着深刻认识但未必有能力直接进行代码和文档维护的用户群体，并和他们在社区中有着紧密的、端到端的接触。这样的飞轮每一次转动，带来的都是一次全面增长——场景更深广、产品更成熟、社区更壮大。

以TiDB为例，当企业用户把TiDB用在最核心的场景时，用户自然就会希望能对这个项目有源代码级别的把控，而TiDB的开源就成了一大优势。当企业为TiDB贡献代码，其技术人员对TiDB有了足够的了解后，企业也会更紧密地跟TiDB项目绑定，该技术人员就会成为TiDB的布道师，甚至在团队内的其他业务上帮TiDB宣传，而不仅仅是传统的软件销售模式。这么一来，开源社区足够多的场景验证并推动产品研发往正确的方向迭代，一个更快速迭代和符合用户需要的产品又降低了大家采用它的门槛和成本，进而进一步促进用户数量的增长。

目前，TiDB已经向包括中国、美国、欧洲、日本、东南亚、印度等国家和地区，超过3000家企业提供服务，涉及金融、运营商、制造、零售、互联网、政府等多个行业。

这完全不同的两类客户也对数据库产品研发提出了挑战，互联网用户需要快速地迭代，不断通过开源社区体验最新的产品价值。而银行客户需要的是稳定，不能频繁升级，但是他们又希望将那些社区用户验证过的新特性吸收进来，同时交付出来的产品要确保稳定，要能满足国有大行高标准的稳定性需求，要非常高效非常放心地使用。所以，平凯星辰采用了一个“稳态+敏态”双轨并行的研发机制，保证产品更新对用户触手可及，同时在核心场景也能稳定放心使用。

比如，在和一个发行版厂商的合作中，一开始平凯星辰是作为一个供应商去帮助他们解决企业内部遇到的数据增长问题。但在这个过程中，该合作方逐步参与到TiDB社区里的多个项目中，并提交了很多代码贡献，也参与了社区的运营活动，逐步发现平凯星辰真的是在用心经营社区。故该合作方基于TiDB作为上游社区、上游生态，打造了自己的分布式数据库发行版，满足企业内部的一些数据库创新需求。

基于开源的开放性，TiDB可以天然地与大数据生态集成，并加乘多个行业方案能力，结合云生态的发展，构建多元数据技术生态，放大分布式数据库在重点行业中的发展效应，加速分布式数据库向更多行业不断挺进。